Executive Coaching

Met de permanente druk op ons werk denken we vaak dat we geen tijd hebben om het rustiger aan te doen en een stapje terug te doen. Bij executive coaching doen we precies dat: we creëren een vertrouwelijke en veilige reflectieruimte, om na te denken over de complexiteit van de context waarin je je bevindt, de uitdagingen waarmee je  wordt geconfronteerd en de onderwerpen waarmee je worstelt.

Afhankelijk van jouw coach vragen, werken we de aanpak uit die het beste bij jou past. Je bepaalt zelf welk type coaching je wenst. Ontwikkelingscoaching, met ontwikkelingsdoelen, gebaseerd op jouw behoeften, jouw verwachtingen. Of een ruimte om te reflecteren met mij als sparringpartner.

In een coachingstraject:

word je door mij uitgenodigd tot introspectie

word je door mij uitgenodigd tot introspectie

kun je ontdekken wat jou tot de persoon en de leider heeft gemaakt die je vandaag bent

kun je ontdekken wat jou tot de persoon en de leider heeft gemaakt die je vandaag bent

vergroot je je zelfbewustzijn en je emotionele en sociale intelligentie

vergroot je je zelfbewustzijn en je emotionele en sociale intelligentie

maak je verbinding met je waarden, je drijfveren, je sterke punten, je potentieel en je schaduwkanten als leider

maak je verbinding met je waarden, je drijfveren, je sterke punten, je potentieel en je schaduwkanten als leider

zul je effectief persoonlijk leiderschap ontwikkelen

zul je effectief persoonlijk leiderschap ontwikkelen

werk je aan je leiderschaps- en communicatiestijl en aan de impact die je wilt hebben

werk je aan je leiderschaps- en communicatiestijl en aan de impact die je wilt hebben

leer je hoe je de systemen waarin je je bevindt beter begrijpt. Hierdoor kun je beter omgaan met de, vaak onzichtbare, systeemdynamieken die de effectiviteit van jouzelf, je team(s) en je organisatie beïnvloeden

leer je hoe je de systemen waarin je je bevindt beter begrijpt. Hierdoor kun je beter omgaan met de, vaak onzichtbare, systeemdynamieken die de effectiviteit van jouzelf, je team(s) en je organisatie beïnvloeden

kun je de gewoonte tot reflectie ontwikkelen die je ondersteunt bij het maken van weloverwogen en duurzame keuzes, en krijg je de inzichten die nodig zijn om beslissingen te nemen en keuzes te maken

kun je de gewoonte tot reflectie ontwikkelen die je ondersteunt bij het maken van weloverwogen en duurzame keuzes, en krijg je de inzichten die nodig zijn om beslissingen te nemen en keuzes te maken

Coaching Supervisie

In de supervisiepraktijk ondersteun ik leiderschapscoaches en organisatieontwikkelingsconsultants bij het ontwikkelen van hun professionele volwassenheid, hun praktijk, hun reflexiviteit, de manier waarop zij met hun clienten werken en op hun uitdagingen in de bredere context.

Als coach heb ik mijn hele carrière supervisie gehad.  Ik heb ervaren hoe waardevol het is om een ​​supervisor te hebben. Het heeft mij geholpen om te groeien en mezelf te ontwikkelen zowel als professioneel als persoonlijk.

In de supervisierelatie is mijn rol drieledig:

  • Formatief: leren en zelfontwikkeling van de professional
  • Ondersteunend: als empathisch ondersteuner over onderwerpen die verband houden met je huidige praktijk
  • Normatief: de ‘bewaker’ van professionele en ethische normen

De supervisie kan individueel zijn of in een supervisiegroep. Wat we in supervisie doen:

als professional reflecteren op jezelf, op je coachingspraktijk, op je doel, op wat je doet, waarom je het doet en hoe je het doet

als professional reflecteren op jezelf, op je coachingspraktijk, op je doel, op wat je doet, waarom je het doet en hoe je het doet

cliëntcasussen bespreken die jij in supervisie brengt, en er door verschillende lenzen op reflecteren

cliëntcasussen bespreken die jij in supervisie brengt, en er door verschillende lenzen op reflecteren

ontwikkelen van een ‘frisse blik’, nieuwe perspectieven, nieuwe visies, nieuwe inzichten en lessen

ontwikkelen van een ‘frisse blik’, nieuwe perspectieven, nieuwe visies, nieuwe inzichten en lessen

werken aan de vaardigheden en competenties die je wilt ontwikkelen

werken aan de vaardigheden en competenties die je wilt ontwikkelen

op zoek gaan naar tools, strategieën en raamwerken om je repertoire en creativiteit bij klanten te vergroten

op zoek gaan naar tools, strategieën en raamwerken om je repertoire en creativiteit bij klanten te vergroten

helpen je het bredere systeem waarin je opereert te begrijpen evenals de interpersoonlijke dynamiek, parallelle processen, overdracht en tegenoverdracht die jou werk en het bredere systeem beïnvloeden

helpen je het bredere systeem waarin je opereert te begrijpen evenals de interpersoonlijke dynamiek, parallelle processen, overdracht en tegenoverdracht die jou werk en het bredere systeem beïnvloeden

leren werken in het nu, met een relationele benadering

leren werken in het nu, met een relationele benadering

normatieve en ethische kwesties bespreken

normatieve en ethische kwesties bespreken

verkennen van het bekende en het onbekende

verkennen van het bekende en het onbekende

en nog veel meer...

en nog veel meer...

Cross-Culturele Lens

In de internationale zakelijke context hebben Executive Coaching en Coachings Supervisie baat bij een extra Invalshoek of perspectief: de Culturele Lens/ invalshoek als onderdeel van de systemische aanpak. (zie onder Mijn aanpak) Met deze lens kun je reflecteren op de impact van culturele verschillen en dynamieken en deze beter begrijpen. De verborgen dimensie van cultuur is vaak een onderschatte complexiteit in systemen: in je eigen systeem, de systemen van je klant en in de grotere context.

Voordelen van de Cross-Culturele Lens bij coaching en supervisie:

een hulpmiddel om cultureel zelfbewustzijn als leider of als coach te ontwikkelen

een hulpmiddel om cultureel zelfbewustzijn als leider of als coach te ontwikkelen

een manier om interculturele competenties te ontwikkelen

een manier om interculturele competenties te ontwikkelen

een extra perspectief om te begrijpen hoe cultureel geïnspireerde behoeften gedrag en organisatiedynamieken  beïnvloeden

een extra perspectief om te begrijpen hoe cultureel geïnspireerde behoeften gedrag en organisatiedynamieken beïnvloeden

Zowel in de coaching als in de supervisie ondersteun ik je bij het verkennen van een situatie of dynamiek waarbij verschillende culturele achtergronden een rol spelen. Persoonlijke, team- of organisatorische effectiviteit kan worden verbeterd door het bewustzijn en begrip van de, vaak verborgen en onbewuste, dimensies van cultuur. Leiderschap en samenwerking in internationale bedrijven zijn gebaat bij een goed begrip van deze dynamieken, geïnspireerd door culturele verschillen.

Deze aanpak kan onzichtbare spanningen in bedrijven blootleggen. Spanningen veroorzaakt door verschillen in organisatieculturen, culturele achtergronden van betrokkenen of door de verschillende landen waar je clienten werken. Het helpt de bedrijven die worstelen met de dualiteit tussen lokale en  wereldwijde behoeften, of met erfenissen uit het verleden.

Ik heb gezien hoeveel onderschatte en genegeerde culturele dynamieken de integratie na een fusie beïnvloeden en aan de bron liggen van misverstanden en ineffectiviteit.

Leiderschapscoaching en Coaching Supervisie, in een Internationale Context

Ben jij een coach of organisatieadviseur, op zoek naar een supervisor met veel ervaring in internationale organisaties? Neem dan gerust contact op. Dan gaan we samen kijken wat ik voor je kan betekenen.